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      CSCP供應鏈管理專業人士認證

      【授課方式】 面授+線上
      【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
      【在線 QQ 】 568499978
      【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
        培訓課綱 課綱下載

      《CSCP供應鏈管理專業人士認證》課綱介紹:

      APICS國際供應鏈及運營管理協會權威認證課程

      2006年推出以來,APICS旗下的CSCP—供應鏈管理專業人士專業資格認證已經成為供應鏈管理領域教育和認證的全球化標準。CSCP認證拓展了APICS在運營領域的知識體系,跨越了企業內部的運營管理,涵蓋了整個供應鏈上的端到端的所有層面:從供應商到制造企業,一直到最終客戶。


      課程安排

      從全球范圍來看,CSCP一經推出,就受到了高級供應鏈管理人員和咨詢專家的追捧。到2013年止:

      城市

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      上海

      19-23

      20-24

      網絡

      英文班

      1.8-3.20

      周一、周三

      20:00-22:00

      中文班

      2.29-5.9

      周二、周四

      20:00-22:00

      中文班

      5.16-7.18

      周二、周四

      20:00-22:00

      中文班          英文班         中文班

      7.20-8.31        9.4-11.25       11.5-1.7

      每天5小時      周一、周三     周二、周四

      上午/下午各2.5小時 20:00-22:00    20:00-22:00


      ■ 共售出32,000 CSCP 學習系統

      ■ 超過24,000人參加了CSCP 認證考試

      ■全球近 15,000名考生榮獲了CSCP 稱號

      我為什么要學習CSCP?

      學習CSCP知識體系對企業的價值

      從開始學習CSCP起,學員就可以應用學到的CSCP知識體系來解決日常工作遇到的問題。學員的知識和專業技能會使他對企業更有價值?梢允刮覀兊慕涷灪椭R更加系統化,條理化,更好的回報企業,可以在培養員工的忠誠度和提升員工效率等方面獲得高額回報。受訓員工還可以:  

      ■ 優化供應鏈運營的成熟的知識和組織能力

      ■ 高效管理全球化供應鏈活動的工具

      ■ 通過學習最佳實踐、共同管理語言和溝通,獲得增強競爭力和培養協作的能力

      ■ 了解推動卓越運營體系的規劃和管理的先進技術

      學習CSCP知識體系對個人的價值

      擁有APICSCSCP認證將會凸顯你在供應鏈領域的專業度和認知度。在充滿競爭的國際化職場中使你脫穎而出。是你獲得職位,晉升和拓展視野的重要籌碼。學習CSCP會幫助你:

      ■ 提高你在職場中的公信力和認可度

      ■ 精通供應鏈管理領域的最前端的新理念和方法論

      ■ CSCP的理論可以幫助你解決日常工作問題

      ■ 你的學術和專業知識會使你對企業更有價值

      ■ 平均提升薪資近21%

      適合對象

      ■ 從事運營管理和供應鏈管理的職業人

      ■ 運營管理和供應鏈管理相關的咨詢顧問

      ■ 企業資源管理—ERP系統的開發,銷售和實施顧問

      ■ 希望在運營管理和供應鏈管理領域拓展職業的有志之士

      課程目標

      ■ 了解成功的供應鏈管理為企業創造的價值

      ■ 學習如何創建與公司戰略一致的供應鏈策略

      ■ 深入了解供應鏈管理活動的設計、計劃、執行,控制及監測

      ■ 評估全球化物流中的制約因素和關鍵決策,建立與總體戰略相符的物流網絡

      ■ 了解供應鏈的自然波動性,采購及供應商關系的戰略重要性

      ■ 學習用于供應鏈管理,具有全球化和協作商務的新興信息科技

      知識體系

      CSCP Book 1

      CSCP Book 2

      Module 1: Supply Chains, Demand Management, and Forecasting

      Module 2: Global Supply Chain Networks

      Module 3: Sourcing Products and Services

      Module 4: Internal Operations and Inventory

      Module 5: Forward and Reverse Logistics

      Module 6: Supply Chain Relationships

      Module 7: Supply Chain Risk

      Module 8: Optimization, Sustainability, and Technology

      詳細課程介紹詳見文末附件

      版權教材


      資料構成

      課程使用的CSCP學習系統包括:

      ■ 教材課本分為8個模塊,2本美國進口原版教材;

      ■ 一個APICS在線學習賬號,網上輔助學習系統CSCP learning system including;

      ■ 可以方便使用移動設備學習 ;

      ■ 每個模塊有相應的學習活動 ;

      ■ 可提供詳盡的個人進度報告 。

      認證資格

      學士學位/三年相關工作經驗/CPSM,CPIM,CLTD,SCORP證書者

      培訓師資

      由具有精湛講課技巧, 豐富實踐經驗,全球認證的資深專家授課

      ■ 采用世界最具權威性和公信力的概念和術語,與全球產業管理的共同語言接軌

      ■ 小班授課, 更多討論和案例研究

      ■ 課程內容知識完整連貫

      ■ 課程內容覆蓋認證考試內容,有助于通過CSCP供應鏈職業人專業資格認證

      考試安排

      ■ 改革后的考試沒有具體的時間限制,可以隨時約考;

      ■ 考試總計150題目,其中20題目是測試題;

      ■ 考試三個半小時;

      ■ 350分為滿分,300分為通過;

      ■ 課后需準備75-100小時復習。

      如何再認證

      再認證為五年,需要累積75個再教育學分

      培訓費用

      CSCP Bundle(一次免費重考機會)(經典線下班)

      ■ APICS Plus Member(高級會員年費)1,600

      ■ 學習系統+考試費18,000

      ■ 培訓費9,980

      ■ 總計費用29,580

      CSCP Bundle(一次免費重考機會)(全面網絡班)

      ■ APICS Plus Member(高級會員年費)1,600

      ■ 學習系統+考試費18,000

      ■ 培訓費7,960

      ■ 總計費用27,560


      附件:課程大綱

      CSCP Book 1 CONTENT


      Module 1: Supply Chains, Demand Management, and Forecasting

      Section A: Introduction to Supply Chains

      Topic 1: Supply Chain Models

      Topic 2: Supply Chain Maturity and Complexity

      Section B: Demand Analysis and Patterns

      Topic 1: Demand Analysis

      Topic 2: Demand Patterns

      Section C: Demand Management

      Topic 1: Demand Management

      Topic 2: Influencing Demand

      Section D: Forecasting

      Topic 1: Forecasting Principles and Process

      Topic 2: Forecasting Methods

      Topic 3: Measures of Forecast Error

      Section E: Supply and Demand Alignment

      Topic 1: Supply and Demand Alignment

      Topic 2: Sales and Operations Planning

      Module 2: Global Supply Chain Networks

      Section A: Supply Chain Design and Optimization

      Topic 1: Supply Chain Design and Management

      Topic 2: Business and IT Requirements

      Topic 3: Technology Analysis and Optimization

      Section B: End-to-End Connectivity and Visibility

      Topic 1: Supply Chain Technology Applications

      Topic 2: Connectivity, Visibility/Sharing, and Legal

      Topic 3: Supply Chain Master Data

      Section C: Supply Chain Metrics and Reports

      Topic 1: Supply Chain Metrics, Reports, and SCOR

      Topic 2: Financial and Operational Metrics and Reports

      Module 3: Sourcing Products and Services

      Section A: Aligning Sourcing to Demand

      Topic 1: Make-Versus-Buy, Outsourcing, and Offshoring

      Topic 2: Sourcing Requirements and Total Costs

      Section B: Category Strategy for Sourcing

      Topic 1: Supply Plans, Categories, and Segmentation

      Topic 2: Supply Base Analysis and Right-Sizing

      Section C: Product Design Influence

      Topic 1: Product Design

      Topic 2: Quality, Customization, and Sustainability

      Section D: Supplier Selection, Contracting, and Use

      Topic 1: Supplier Evaluation and Selection

      Topic 2: Contracts

      Topic 3: Purchase Orders



      Module 4: Internal Operations and Inventory

      Section A: Planning Operations

      Topic 1: Planning Operations

      Topic 2: Materials and Inventory

      Section B: Capacity and Production Activity Control

      Topic 1: Capacity

      Topic 2: Production Activity Control

      Section C: Inventory

      Topic 1: Inventory

      Topic 2: Replenishment Strategies

      Topic 3: Traceability, Accuracy, and Disposition

      Section D: Performance and Continuous Improvement

      Topic 1: Operations, Inventory, and Financial Performance

      Topic 2: Continuous Improvement

      Topic 3: Quality Tools

      Topic 4: Continuous Improvement Methods

      Cumulative Course Bibliography

      Index

      CSCP Book 2 CONTENT


      Module 5: Forward and Reverse Logistics

      Section A: Logistics and Distribution

      Topic 1: Logistics

      Topic 2: Warehousing and Materials-Handling Strategy

      Topic 3: Transportation Strategy

      Section B: Distribution Services and Transportation Choices

      Topic 1: Distribution Services and Delivery Patterns

      Topic 2: Transportation Mode and Carrier Selection

      Section C: Trade Considerations

      Topic 1: Legal, Security, and Regulatory Requirements

      Topic 2: Import/Export Regulations and Documentation

      Topic 3: Trade Zones and Blocs

      Section D: Reverse Flow

      Topic 1: Reverse Logistics

      Topic 2: Waste

      Module 6: Supply Chain Relationships

      Section A: Customer Relationships

      Topic 1: Customer Relationships and Segmentation

      Topic 2: Customer Relationship Management

      Topic 3: Customer Service Metrics and Performance

      Section B: Supplier and Supply Chain Relationships

      Topic 1: Supplier Relationships and Segmentation

      Topic 2: Strategic Sourcing and Alliances

      Topic 3: Supplier Performance

      Topic 4: Supply Chain Relationship Management

      Module 7: Supply Chain Risk


      Section A: Risk Management and Supply Chain Risks

      Topic 1: Risk Management

      Topic 2: Risk Identification and Supply Chain Risks

      Section B: Risk Analysis and Response

      Topic 1: Risk Analysis

      Topic 2: Risk Responses, Action Plans, and Business Continuity

      Module 8: Optimization, Sustainability, and Technology

      Section A: Optimizing Supply Chain Strategy and Tactics

      Topic 1: Business and Supply Chain Strategy

      Topic 2: Supply Chain Strategic Value and Optimization

      Section B: Sustainability

      Topic 1: Sustainable Supply Chains

      Topic 2: Sustainability Guidelines and Standards

      Section C: Technology Trends

      Topic 1: Emerging Technology Trends

      Topic 2: Technology Assessment and Implementation

      Cumulative Course Bibliography

      Index

      模塊 1: 供應鏈,需求管理,預測

      A:供應鏈介紹

      1:供應鏈模型

      2:供應鏈成熟度與復雜度

      B:需求分析與模型

      1:需求分析

      2:需求模型

      C:需求管理

      1:需求管理

      2:影響需求

      D:預測

      1:預測原則與流程

      2:預測方法

      3:評估預測錯誤

      E:供給與需求的協同

      1:供給與需求的協同

      2:銷售與運營計劃

      模塊2:全球供應鏈網絡

      A:供應鏈設計與優化

      1:供應鏈設計與管理

      2:業務與IT需求

      3:技術分析與優化

      B:端到端連接與可視化

      1:供應鏈技術應用

      2:連接,可視化/分享,法規

      3:供應鏈主數據

      C:供應鏈指標與報告

      1:供應鏈指標、報告與SCOR(模型)

      2:財務與運營指標和報告


      模塊3:尋源產品與服務

      A:尋源與需求協同

      1:制造與購買選擇,外包,境外生產

      2:尋源需要與總成本

      B:尋源中的品類戰略

      1:供應計劃,品類與劃分

      2:供應商庫分析與合理化

      C:產品設計的影響

      1:產品設計

      2:質量,定制,可持續

      D:供應商選擇、簽約與使用

      1:供應商評估與選擇

      2:合同

      3:訂單

      模塊4:內部運營與庫存

      A:運營計劃

      1:運營計劃

      2:物料與庫存

      B:產能與生產活動控制

      1:產能

      2:生產活動控制

      C:庫存

      1:庫存

      2:補貨策略

      3:可追蹤、準確、存放

      D:業績與持續改進

      1:運營、庫存與財務績效

      2:持續改進

      3:質量工具

      4:持續改進方法

      模塊5:運輸與反向物流

      A:物流與分撥

      1:物流

      2:倉庫收發存與理貨策略

      3:運輸戰略

      B:分撥服務與運輸選擇

      1:分撥服務與交貨模式

      2:運輸方式與運輸商選擇

      C:貿易問題

      1:法律,安全,合規要求

      2:進出口規定與文件

      3:自由貿易區與貿易壁壘

      D:反向物流

      1:反向物流

      2:廢物處理

      模塊6:供應鏈關系

      A:客戶關系

      1:客戶關系與客戶分類

      2:客戶關系管理

      3:客戶服務指標與績效

      B:供應商和供應鏈關系

      1:供應商關系與供應商分類

      2:戰略采購與戰略合作

      3:供應商績效

      4:供應鏈關系管理

      模塊7:供應鏈風險

      A:風險管理與供應鏈風險

      1:風險管理

      2:風險識別與供應鏈風險

      B:風險分析與應對

      1:風險分析

      2:風險應對,行動計劃,業務連續性

      模塊8:優化,可持續,技術

      A:供應鏈戰略與策略的優化

      1:企業與供應鏈戰略

      2:供應鏈戰略價值與優化

      B:可持續性

      1:可持續供應鏈

      2:可持續性指導與標準

      C:技術趨勢

      1:最新技術趨勢

      2:技術評估與應用



      課程名稱: 《CSCP供應鏈管理專業人士認證》-認證課程
      聯系人:
      手機:
      E-mail:
      (此表所填信息僅用于招生工作,請您完整、詳細填寫,我們將在一個工作日內安排專人與您聯系)
       
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      地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
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