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      績效管理培訓專題

      績效管理專題 績效管理專題課程:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班(蔡巍);績效管理與面談技巧(王建華);增效密碼——績效管理實戰(曹衛華);以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談(賈老師);績效管理與薪酬體系設計(左京);績效管理:BSC+KPI+績效輔導(王建華);績效致勝——企業戰略績效管理體系構建及落地(高永華);基于戰略的全面績效管理(左老師);...
      培訓講師:蔡巍
      2024年6月14-15日  深圳 | 2024年7月12-13日  北京
      2024年8月15-16日  上海 | 2024年9月06-07日  廣州 | 2024年10月25-26日 北京
      2024年11月14-15日 上海 | 2024年12月13-14日 深圳
      本課程圍繞績效管理體系設計展開,系統講解人力資源部門推行績效管理所遇到的三大難點:思想問題、績效制度、績效合同,講解每一個環節所使用的工具、方法與難點的解決方案。同時,介紹一些企業績效管理的新玩法。賽馬法、聯合基數確定法、對賭、內部市場化。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《企業績效體系兩天方案班》.doc
      培訓講師:蔡巍
      2024年6月14-16日  深圳 | 2024年7月12-14日  北京
      2024年8月15-17日  上海 | 2024年9月06-08日  廣州 | 2024年10月25-27日 北京
      2024年11月14-16日 上海 | 2024年12月13-15日 深圳
      現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業目前正處于改革與創新時期,特舉辦“企業績效考核與薪酬管理實戰特訓班”。由著名人力資源專家著名教授蔡巍講授,旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才,歡迎參加!... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班》.doc
      培訓講師:王建華
      2024年6月14-15日 廣州
      績效輔導是績效管理的生命線,績效考核之所以失敗,很大程度上是因為績效面談與輔導這個環節沒有做好。 有機的績效管理系統包括 第一步 制定績效指標,第二步 績效考核,第三步是績效面談和輔導,第四步是績效診斷與提高。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《績效管理與面談技巧》.doc
      培訓講師:曹衛華
      2024年7月04-05日 上海 | 2024年12月05-06日 上海
      課程目標:幫助管理者能夠解讀戰略、落地戰略,并學會目標分解、績效改進,提升績效管理能力,成為賦能團隊績效增長的方法論專家。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《增效密碼——績效管理實戰》.doc
      培訓講師:賈老師
      2024年7月16~17日 蘇州
      本課程從目標管理角度出發,引導學員認識到目標-績效管理與考核的重點與要義,學習運用科學分析工具,從企業經營層面出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標,掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談》.doc
      培訓講師:左京
      2024年9月05-06日 北京
      績效考核與薪酬管理課程的學習,幫助學員了解薪酬改革背景,更新觀念,理清改革思路,明確改革目標;認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理, 學習考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法, 重點學習KPI、并介紹平衡計分卡, 了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《績效管理與薪酬體系設計》.doc
      培訓講師:王建華
      2024年9月20-21日 廣州
      影響績效因素多且復雜,如何才能正確評價?如何評分以確保評價結果與事實一致?如何進行有挑戰的績效面談反饋與輔導?本課程通過引入BSC(平衡計分卡)、KPI(關鍵業績指標),以目標為牽引力,以激勵為驅動力,以考核為壓力,幫助組織和員工全面改善績效水平,可實現企業經營目標。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《績效管理:BSC+KPI+績效輔導》.doc
      培訓講師:高永華
      2024年10月25-26日 青島
      國內很多企業引入了績效管理體系,實施效果很多并不盡人意,有些甚至流于形式,非但沒有起到激勵員工、提升組織績效的作用,甚至引起員工和管理者的不滿,破壞了組織的穩定,對公司業績產生負面影響。管理者應意識到績效管理是一個系統,績效管理不是企業人力資源管理的一個獨立范疇,而是戰略執行管理的抓手,同時績效管理理念、方法只有自然融入各部門日常管理工作,才有其存在價值。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《績效致勝——企業戰略績效管理體系構建及落地》.doc
      培訓講師:左老師
      2024年11月07~08日 上海
      授課形式: 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 課程大綱: 第一章什么是績效與績效管理(1H)  ◇績效與績效管理的本質  ◇績效3.0時代  ◇績效管理4大流程  ◇績效管理中常犯的錯誤... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《基于戰略的全面績效管理》.doc
      培訓講師:賈老師
      2024年5月28~29日 上海 | 2024年12月17~18日 蘇州
      ◇ 了解人力資源管理的基本模塊與運作內涵。 ◇ 了解人力資源管理的基本內涵與運作流程,明確經理人在人力資源管理中的角色并建立正確的觀念所謂。 ◇ 學習人才的選(人才甄選)、用(績效管理)、育(工作輔導)、留(有效激勵)等實務技巧。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《非人力資源經理的人力資源管理》.doc
      培訓講師:賈老師
      2024年6月06日   上海
      ◇ 掌握薪酬結構設計的基本原則和方法,建立合適的薪酬結構框架 ◇ 掌握工資確定及調整的方法。 ◇ 掌握制定整體獎勵計劃的方法,靈活制訂企業的獎勵計劃... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《薪酬與福利體系建設》.doc
      培訓講師:韓老師
      2024年9月05日  上海
      課程背景:   如何在現在企業中,實現有效的目標管理與績效考核,老師與您分享全球最佳績效管理工具與培訓。全球500強企業,包括Google、微軟,Intel等均實行有效的目標與績效管理工具。通過此課程,結合公司實際業務需求,我們為您目標管理與績效考核體系提供最有效的方法與... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《OKR敏捷目標管理》.doc
      培訓講師:賈老師
      2024年10月30~31日 上海
      本課程從企業戰略解碼角度出發,引導學員了解戰略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業戰略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰略規劃與實施能力。... [培訓大綱]
      培訓課程 課綱下載:《基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼》.doc
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