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張陽

張陽

專長領(lǐng)域:銷售管理

內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)

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講師介紹

張 陽
13年華為經(jīng)歷,3年螞蟻金服經(jīng)歷
原華為北非Etisalat系統(tǒng)部服務(wù)解決方案部部長
原華為北非地區(qū)部Turnkey業(yè)務(wù)部部長
原華為埃及服務(wù)投標(biāo)商務(wù)部部長
原華為沃達(dá)豐系統(tǒng)部埃及子網(wǎng)副部長
原螞蟻金服公共服務(wù)事業(yè)部教育行業(yè)華南片區(qū)大區(qū)經(jīng)理
    13年華為經(jīng)歷,其中9年海外經(jīng)歷。在華為期間多次獲得杰出個(gè)人、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、總裁嘉獎(jiǎng)令等獎(jiǎng)項(xiàng)。3年螞蟻金服經(jīng)歷,負(fù)責(zé)公共服務(wù)事業(yè)部教育行業(yè)華南片區(qū)。
    張陽老師具備豐富的一線業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、具備強(qiáng)大的客戶業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)解讀等能力。長期的一線經(jīng)歷讓其具備豐富的TO B項(xiàng)目運(yùn)作、合同談判經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)不同類型客戶發(fā)掘新的機(jī)會(huì)點(diǎn),根據(jù)業(yè)務(wù)需要快速調(diào)整產(chǎn)品方案和拓展方向。
    多年海外職業(yè)經(jīng)歷,讓其對不同文化有較強(qiáng)的兼容性和適應(yīng)性。具備完善的外籍團(tuán)隊(duì)管理合作經(jīng)驗(yàn),跨文化管理經(jīng)驗(yàn),能快速推動(dòng)人力資源完成本地化運(yùn)作,在海外期間負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)戰(zhàn)略沙盤勾畫,業(yè)務(wù)策略制定,以支撐海外公司5年遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識和前瞻意識,能有效發(fā)現(xiàn)問題并推動(dòng)解決。 
    在華為期間歷經(jīng)多次組織變革、對企業(yè)管理從粗放到精細(xì)有深刻理解,期間對接過埃森哲、IBM等咨詢公司,曾負(fù)責(zé)華為LTC流程變革在埃及代表處的落地。在業(yè)務(wù)領(lǐng)域也成績卓越,其任職沃達(dá)豐系統(tǒng)部期間,兩年時(shí)間,埃及子服務(wù)銷售從零增長到1700萬美金。任職埃及代表處期間,服務(wù)銷售額達(dá)到8700萬美金,創(chuàng)歷史新高。任職Etisalat系統(tǒng)部期間,簽訂1.2億美金戰(zhàn)略項(xiàng)目。在螞蟻金服期間,打通華南大區(qū)70余家高校校園移動(dòng)支付業(yè)務(wù),學(xué)生用戶支付寶滲透率達(dá)到50%以上。張陽老師在不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域均有豐富的一線拓展經(jīng)驗(yàn)

主講課程
《狼性激情踐行核心價(jià)值觀》:如何通過狼性文化導(dǎo)入,為企業(yè)持續(xù)注入組織活力
《向華為學(xué)習(xí)大客戶銷售》:如何做好大客戶銷售管理,客戶關(guān)系體系構(gòu)建,銷售項(xiàng)目跟進(jìn)
《醇銷售-大客戶直銷技巧》:一線銷售的十八般武藝,純銷售工具和技巧的實(shí)戰(zhàn)解析
《海外營銷體系搭建》:中國企業(yè)如何走向海外,突破紅海競爭,快速開拓海外市場

張陽主講課程

張陽老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • 向華為學(xué)增長--銷售體系建設(shè)
  • 華為激情踐行核心價(jià)值觀及高效執(zhí)行力密碼
  • 張陽講師視頻

    暫無視頻資料

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