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      蕭何

      蕭何

      專長領域:公司管理體系

      內訓預約:(僅服務企業終端,培訓同行勿擾)

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      講師介紹

      講師簡介

      蕭何
      18年華為工作經歷
      原華為南太平洋地區CFO
      原華為特大變革項目總監 
       ◇ 講師背景
      1998年加入華為,現役華為公司高級顧問,華為任職18年間,先后擔任代表處主管、專業服務總監、特大型變革項目項目經理和南太平洋地區CFO,10年業務管理經驗,7年財經管理經驗。
      對華為公司的管理體系、流程建設和經營變革項目管理有深入的研究和實踐,作為華為IFS變革項目的主要負責人,帶領團隊圓滿完成變革攻堅和推行,獲得公司總裁任正非先生的嘉獎。
       ◇ 專業領域
      《以客戶為中心的業務流程與組織》、《變革管理》、《人力資源體系》、《財經體系》等
       ◇ 服務的企業
      吉利集團、科力普、上汽集團、翔路建設、大疆無人機等主流企業等

      蕭何主講課程

      蕭何老師最新公開課安排:
      暫無最新安排
      往期課程及內訓:
    2. 向華為學增長——激發組織活力
    3. 向華為學習——人才梯隊干部建設訓戰班
    4. 向華為學習績效與激勵制度
    5. 華為奮斗者文化和績效管理
    6. 激發組織活力訓戰班——如何科學分錢才能實現集體奮斗
    7. 聚焦商業成功的干部管理之道
    8. 蕭何講師視頻

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