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領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)境界


作者:賈長(zhǎng)松

  學(xué)習(xí)型春節(jié)之分享
 
  《領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)境界》文:賈長(zhǎng)松
 
  領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)企業(yè)家的核心技能,有領(lǐng)導(dǎo)力是做大事的基礎(chǔ),一個(gè)企業(yè)家,要想擔(dān)當(dāng)行業(yè)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人生報(bào)復(fù),沒有領(lǐng)導(dǎo)力肯定是不行的,那么,很多企業(yè)家苦苦追求到底什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
 
  領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)境界:第一是用我所長(zhǎng),第二是用人所長(zhǎng),第三是聚眾所長(zhǎng)。
 
  用我所長(zhǎng),就是明白自己的長(zhǎng)處在哪里,把長(zhǎng)處放大,企業(yè)家首先把自己的形象做好,首先是象一個(gè)企業(yè)家,比是一個(gè)企業(yè)家更重要,一個(gè)身上有異味,不良習(xí)慣一大堆的人,是不可能吸引高素質(zhì)的人才的。自己所長(zhǎng)有三:1、放大自己優(yōu)勢(shì),2、把自己優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)給別人,讓別人的時(shí)間為自己用,3、尋找自己不足,找人來彌補(bǔ)。但不管所長(zhǎng)有哪些,三點(diǎn)必須自我訓(xùn)練:思想呈現(xiàn),使命感,責(zé)任心。只有對(duì)自己負(fù)責(zé)的人,才能對(duì)他們負(fù)責(zé),只有使命感的人才有追隨者。只有把思想與文化傳遞出去的人,才能建立團(tuán)隊(duì)。
 
  用人所長(zhǎng),只有看到別人的優(yōu)點(diǎn),才能整合別人,千萬不要黑白去分人,因?yàn)槿藳]有完美的,有陽(yáng)光的地方,一定會(huì)有影子,是人才一定有缺點(diǎn),但如果我們盯著別人的缺點(diǎn)不放,那就無法用人所長(zhǎng)。用人所長(zhǎng)的靈魂就是把責(zé)任分配給他,讓他有責(zé)任感,一個(gè)有責(zé)任感的人才會(huì)用心做事情,而不一定是一定給高薪水。完成責(zé)任感的人,會(huì)有成就感,發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的長(zhǎng)處,認(rèn)同他的長(zhǎng)處,才能聚合他人。
 
  聚眾所長(zhǎng),就是把社會(huì)上的長(zhǎng)處的人進(jìn)行整合。當(dāng)企業(yè)家是一張紙,我們?cè)僖矡o法找到一個(gè)與我們一樣的人,象一張紙一樣的,我們要解放自己,就必須找?guī)讉(gè)小紙,把小紙拼成我們這樣大的紙就行了。一個(gè)企業(yè)不是一個(gè)經(jīng)理人能完成偉大企業(yè)的,而是一群具有不同優(yōu)點(diǎn)的人共同完成,所以,聚合社會(huì)的優(yōu)點(diǎn),聚合優(yōu)質(zhì)人才的時(shí)間,是最成功老板做的事。1、訓(xùn)練你的人才成為勝任力者,2、相信別人,3、讓團(tuán)隊(duì)機(jī)制更容易成就人,4、客戶價(jià)值,員工價(jià)值,社會(huì)價(jià)值是我們必須滿足的三個(gè)條件。那聚眾所長(zhǎng),而不是自己干,自己干,是累死的。
 
  領(lǐng)導(dǎo)力如何做呢?
 
  1、 做一份事業(yè),為祖國(guó)做一些事情,這些事情有價(jià)值,而不單是有利可圖
 
  2、 高質(zhì)量要求,讓員工內(nèi)心信任公司,而不是讓員工認(rèn)為企業(yè)家是只賺錢的
 
  3、 學(xué)習(xí)進(jìn)步,開放,教育大家
 
  4、 獎(jiǎng)罰公平
 
  5、 創(chuàng)立機(jī)制,學(xué)會(huì)吃虧,有利于員工發(fā)展
 
  6、 培養(yǎng)員工為勝任力
 
  7、 德行與自我管理
 
  愿春節(jié)這些時(shí)間,企業(yè)家做一名理性戰(zhàn)略的人,學(xué)習(xí)成長(zhǎng),以下行為不要有:
 
  1、 酒后失態(tài)
 
  2、 賺人便宜
 
  3、 自我管理失控
 
  4、 不學(xué)習(xí)
 
  5、 不相信他們,回到小農(nóng)社會(huì)
 
  6、 打麻將,聚賭
 
  7、 抽煙不斷,不運(yùn)動(dòng)
 
  8、 只想賺錢,不想價(jià)值。


文章熱詞: 領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)管理

作者:賈長(zhǎng)松;資料來源:總裁學(xué)習(xí)網(wǎng);發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時(shí)間:2014-2-15;

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