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大客戶營(yíng)銷類精品文章列表


· 大客戶銷售如何開局?
    在大客戶銷售中,很多銷售人員都關(guān)心如何開局?這是個(gè)好問題。相比于其他銷售,大客戶銷售更強(qiáng)調(diào)開局。如果開局開得好的話,那么以后就會(huì)順利很多。反之,開局不好,以后就會(huì)困難很多。開局步驟/流程如下:     1.1.事先的信息收集及分析。……

· 客戶管理:如何增加客戶回頭率
簡(jiǎn)介:如何增加客戶回頭率?相信致今不少企業(yè)正在咨詢問題,不管網(wǎng)銷渠道,還是代理渠道或?qū)嶓w渠道,一樣想客戶成為回頭客,最近有幾個(gè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷朋友問到,產(chǎn)品一直有銷售量,就一直看不到客戶回頭客,當(dāng)時(shí)我想可以用來(lái)改善我們客戶滿意度,增加回頭率。   作為企業(yè)一定要做到:“企業(yè)要挖掘新客戶,更要留住老客戶”!……

· 抓住“優(yōu)質(zhì)”大客戶轉(zhuǎn)型中的電信大客戶營(yíng)銷
    對(duì)于石油企業(yè)等大客戶,運(yùn)營(yíng)商必須提供滿足行業(yè)需求的個(gè)性化服務(wù)才能獲得最大的收益。     ·大客戶營(yíng)銷必須了解客戶所處行業(yè)的專業(yè)知識(shí)。     ·運(yùn)營(yíng)商必須落實(shí)內(nèi)部營(yíng)銷的業(yè)務(wù)流程。  &nbs……

· 大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施淺析
    在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,營(yíng)銷策略已成為企業(yè)制勝的法寶,一方面企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的最終目的是用最小的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)最大的收益,另一方面營(yíng)銷策略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合,為了同時(shí)達(dá)到上述兩方面的效果,有效地解決企業(yè)營(yíng)銷過程中的難題 ,筆者建議實(shí)施大客……

· 大客戶營(yíng)銷:生意場(chǎng)上最銳利的武器
    明基電腦公司總裁曾文祺是深受業(yè)界尊敬的一個(gè)成功人士。曾文祺早先曾在宏基電腦公司服務(wù)過,主管一個(gè)業(yè)務(wù)部門工作。曾文祺在宏基電腦的業(yè)務(wù)做得非常出色,連續(xù)拿過多次銷售冠軍,而且業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第二名!≡撵鞯某晒γ卦E就是采取大客戶行銷。他堅(jiān)信大客戶營(yíng)銷是經(jīng)營(yíng)管理的大趨勢(shì)……

· 做營(yíng)銷時(shí)看準(zhǔn)“大客戶銷售”
    大客戶銷售包括分為面向訂單的大項(xiàng)目銷售和和面向客戶的大客戶銷售,這兩種銷售形式統(tǒng)稱為“大客戶銷售”。       大客戶和大項(xiàng)目的區(qū)別在于合作的連續(xù)性上,有些大項(xiàng)目客戶通過持續(xù)定向采購(gòu)可轉(zhuǎn)為大客戶,二者在具體的銷售執(zhí)行上,雖然略有差……

· 細(xì)化大客戶營(yíng)銷
    隨著郵政公司化的運(yùn)營(yíng),各專業(yè)都高度重視大客戶及高端客戶所帶來(lái)的價(jià)值。郵政物流公司在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過程中,也應(yīng)始終認(rèn)定“市場(chǎng)二八”這一理論,強(qiáng)化大客戶管理工作,精耕細(xì)作,創(chuàng)新服務(wù),使業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁有力。  按照大客戶確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本專業(yè)特性,可把配送團(tuán)購(gòu)和物流配送的各類中……

· 大客戶銷售--做對(duì)事:客戶的心思你要猜(下)
四、用好引導(dǎo)需求最有價(jià)值的工具SPIN1.SPIN銷售工具針對(duì)大額產(chǎn)品銷售具有金額相對(duì)較大、顧客心理變化大、做決定周期比較長(zhǎng)等特點(diǎn),美國(guó)Huthwaite公司的銷售咨詢專家尼爾?雷克汗姆與其研究小組分析了3.5萬(wàn)多個(gè)銷售實(shí)例,與1萬(wàn)多名銷售人員一起到各地進(jìn)行工作,觀察他們?cè)阡N售會(huì)談中的實(shí)際行為,研究……

· 大客戶銷售--做對(duì)事:客戶的心思你要猜(中)
三、挖掘需求是銷售顧問專業(yè)化的體現(xiàn)    所有的銷售都始于需求,同時(shí)需求是需要被引導(dǎo)與激發(fā)的?蛻艋ㄥX一定會(huì)思考值得與否,如果客戶感覺花錢解決一點(diǎn)點(diǎn)小問題,就會(huì)認(rèn)為不值得;如果銷售方能夠把問題進(jìn)一步擴(kuò)大化,從客戶最初感覺到的小小的缺點(diǎn)開始,一點(diǎn)點(diǎn)擴(kuò)大客戶的問題、困難與不……

· 大客戶銷售--做對(duì)事:客戶的心思你要猜(上)
    “做對(duì)事”比“找對(duì)人”、“說對(duì)話”更重要。因?yàn),你和客戶關(guān)系很“鐵”,但你的產(chǎn)品很“爛”,客戶不敢要你的產(chǎn)品;你的產(chǎn)品“沒得說”,但不合客戶的“口味”,客戶不愿意要你的產(chǎn)品! 〈箢~產(chǎn)品銷售成功的關(guān)鍵是找對(duì)人、說對(duì)話、做對(duì)事。做對(duì)事的內(nèi)涵除了確保你的產(chǎn)品本身質(zhì)量……

· 大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略:基于客戶開發(fā)的視角
一、營(yíng)銷戰(zhàn)略     戰(zhàn)略(strategy)一詞,源自希臘文,原意是“將軍的藝術(shù)”,現(xiàn)代人意指“領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)”。戰(zhàn)略一詞可以把它理解為:為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而設(shè)立的重大的、長(zhǎng)期的和決定全局的行動(dòng)方案。營(yíng)銷戰(zhàn)略(marketing strategy)是企業(yè)管理者在現(xiàn)代營(yíng)銷觀念……

· 大客戶營(yíng)銷的五大誤區(qū)
近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,“優(yōu)勝劣汰”現(xiàn)象更加明顯,“強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱”已經(jīng)成為一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的大勢(shì)。大量的中小經(jīng)銷商被迫退出市場(chǎng),規(guī)模龐大、勢(shì)力雄厚的大客戶也應(yīng)運(yùn)而生,并不斷蠶食其他中小商家的地盤。企業(yè)的營(yíng)銷策略隨之改變,越來(lái)越多的企業(yè)開始將大客戶作為自己最主要的渠道網(wǎng)絡(luò)……

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