企業(yè)管理文章列表
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企業(yè)管理]
走出公司治理的六大誤區(qū)我的企業(yè)理論四書橫跨30年寫成（《企業(yè)家》、《理解公司》、《企業(yè)的企業(yè)家—契約理論》、《企業(yè)理論與中國企業(yè)改革》，世紀(jì)文景出版）。其中《企業(yè)的企業(yè)家—契約理論》大部分人不會看，因?yàn)樗容^技術(shù)性，有的內(nèi)……
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企業(yè)管理]
我的管理從來不是軍事化 究竟萬達(dá)的執(zhí)行力是怎么練出來的呢?也有很多外面的誤讀。有人說萬達(dá)是軍事化管理，不行就抽鞭子。王健林表示，現(xiàn)在人才競爭這么激烈，不可能靠抽鞭子？讓所有人甘心情愿地為企業(yè)奮斗，這是很難的事情，完全靠軍……
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企業(yè)管理]
領(lǐng)導(dǎo)力并非只屬于CEO 概念和模式 MIT斯隆管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力中心堪稱世界最有影響的領(lǐng)導(dǎo)力研究機(jī)構(gòu)，其網(wǎng)站首頁醒目位置有該中心代表人物彼得·圣吉的這樣一個(gè)判斷：領(lǐng)導(dǎo)力是分布的；領(lǐng)導(dǎo)力并非只屬于CEO，它能夠……
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企業(yè)管理]
王石的毅力代表著企業(yè)家精神 王石“M”形人生包括三個(gè)低點(diǎn)兩個(gè)高點(diǎn) 未來很不確定，那么關(guān)于未來能夠講些什么呢？有一點(diǎn)是可以講的，即今天的中國其實(shí)是1980年代時(shí)期中國的未來。1980年代時(shí)沒有人能想到今天的中國社……
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財(cái)務(wù)管理]
稅收新政策 2014年10月1日起，實(shí)施的稅收新政策有哪些呢？下面是仁和小編為大家所匯總整理的相關(guān)新政策，希望能對大家的日常工作有所幫助。
《西部地區(qū)鼓勵類產(chǎn)業(yè)目錄》發(fā)布
8月20日，……
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財(cái)務(wù)管理]
中小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策解讀 中小微企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、增加就業(yè)、科技創(chuàng)新與社會和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用，但由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，中小微企業(yè)發(fā)展中稅負(fù)重、融資難等問題突出。黨的十八屆三中全會作出的《中共中……
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企業(yè)管理]
企業(yè)文化建設(shè)解決之道 企業(yè)規(guī)模無論有多大，員工人數(shù)無論有多少，相比較今天的中國而言，都是一個(gè)非常微小的組織。因此，研究企業(yè)文化，必須正視當(dāng)今中國的文化現(xiàn)狀。
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市場營銷]
微信營銷品牌塑造5大點(diǎn)導(dǎo)語:微信,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新星,而且火熱程度一直是網(wǎng)上走的趨勢,現(xiàn)在的微信營銷也被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可,那微信究竟是怎樣塑造他的品牌形象的呢?
1.根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),突出微信服務(wù) ……
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績效管理]
績效管理：評估團(tuán)隊(duì)同時(shí)獎勵個(gè)人績效管理要強(qiáng)調(diào)業(yè)績和個(gè)人發(fā)展配合�？冃Ч芾淼囊粋�(gè)重要作用就是決定員工職位的升遷或調(diào)動，以及評估個(gè)人的優(yōu)勢和需要改進(jìn)的地方。我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)做績效考核對于業(yè)績更關(guān)注，但對個(gè)人發(fā)展方面不是很關(guān)注，我們績效……
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銷售管理]
企業(yè)感性營銷十法則可口可樂賣歡樂、星巴克賣悠閑、7-11賣便利……
護(hù)膚品出售青春美麗的寄望、服裝出售夢想的形象……
賣產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)過去，高度同質(zhì)化、競爭激烈的消費(fèi)紀(jì)元，筑希望、給夢想，通過調(diào)動客戶情緒，最終建立……
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市場營銷]
淺談市場營銷渠道管理簡介：市場營銷渠道的決策是一個(gè)復(fù)雜的過程。市場營銷渠道決策的正確與否，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)市場營銷目的的關(guān)鍵。產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)者手中，是通過一定的渠道實(shí)現(xiàn)的。
市場營銷渠道的決策是一個(gè)復(fù)雜的過程。市場……
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升]
淺析團(tuán)隊(duì)管理的原則和方法簡介：20年前，當(dāng)團(tuán)隊(duì)這一組織形式在日本取得成功時(shí)，不少歐美企業(yè)紛紛效仿。十幾年來，國內(nèi)也有一些企業(yè)充分運(yùn)用團(tuán)隊(duì)原理，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。象寶鋼、聯(lián)想、江淮、萊鋼等。它們通過創(chuàng)建不同類型的團(tuán)隊(duì)，……
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企業(yè)管理]
如何和諧建設(shè)企業(yè)文化簡介：建設(shè)企業(yè)文化作為社會大文化的一個(gè)子系統(tǒng)，客觀地存在于每一個(gè)企業(yè)之中。優(yōu)秀的建設(shè)企業(yè)文化，將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反之則將削弱企業(yè)的組織功能。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)優(yōu)秀的具有中國特……
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銷售管理]
銷售之父的銷售法則簡介：“我們每一個(gè)銷售顧問都需要通過嚴(yán)格的表演訓(xùn)練，在客戶面前將既定的動作按照步驟展示出來，獲得簽單的可能性是相對確定的，大約30%左右。”因此從某種程度上說，銷售人員的基本規(guī)范培養(yǎng)將是保證公司銷售成……
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薪酬管理]
完善企業(yè)薪酬管理體系三步驟簡介：人力資源管理中企業(yè)的薪酬管理問題在企業(yè)的發(fā)展中有著不可忽視的作用。對于企業(yè)來說，薪酬一直是企業(yè)發(fā)展中的一塊心病，可能有點(diǎn)企業(yè)自從成立之初就受到薪酬的困擾，這也導(dǎo)致企業(yè)的薪酬管理無法更好的開展。那……
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薪酬管理]
企業(yè)用人之道：低薪養(yǎng)人還是高薪治企在企業(yè)的盈虧平衡計(jì)算公式中（盈虧平衡點(diǎn)營業(yè)額=固定費(fèi)用/經(jīng)營毛利率），當(dāng)企業(yè)經(jīng)營毛利一定的情況下，決定企業(yè)經(jīng)營盈虧點(diǎn)營業(yè)額高低的關(guān)鍵指標(biāo)是固定費(fèi)用，而人員薪資是企業(yè)固定費(fèi)用中一項(xiàng)較大的開支；于是就出現(xiàn)……
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績效管理]
績效考核設(shè)計(jì)的三點(diǎn)思考簡介：績效考核的目的是為了激發(fā)出員工的工作熱情，把個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)完美統(tǒng)一起來，以此來保證組織目標(biāo)的達(dá)成。因此，績效考核的設(shè)計(jì)必須適合每個(gè)組織在特定時(shí)期的獨(dú)特特點(diǎn)。
當(dāng)今企業(yè)中績效考核就猶如一……
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人力資源HR]
勞動關(guān)系管理的四大技巧簡介：在勞動合同法實(shí)施以前，勞動關(guān)系并不受重視，很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)和民營企業(yè)，勞動關(guān)系管理非常不規(guī)范，不簽合同，隨意解除都是常有之事，員工往往是受害者。
新勞動合同法加強(qiáng)了對勞動者的保護(hù)，……
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績效管理]
點(diǎn)燃績效管理的“三把火”簡介：績效管理作為企業(yè)管理的重要工具和方法，其重要性已為廣大的管理者所認(rèn)同，相當(dāng)一批企業(yè)在這方面投入了較大的精力。但遺憾的是，通過績效管理達(dá)到預(yù)期目的的企業(yè)卻很少，大多數(shù)企業(yè)最后不是中途夭折，就是流于……
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企業(yè)管理]
企業(yè)戰(zhàn)略思維的盲點(diǎn) 盲區(qū)之一：用經(jīng)營思維替代戰(zhàn)略思維 所有的企業(yè)家不管處于任何進(jìn)程階段，他時(shí)刻要思考的思維點(diǎn)一定會圍繞四個(gè)要素：錢從哪里來?貨到哪里去?人才怎么用?利益怎么分?企業(yè)家從本質(zhì)上足以履行資本……
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